STRATEGI ANAK MUDA IRMASRA DALAM DAKWAH DI MASJID RAHMAT KOTA PEKANBARU

Authors

  • Muhammad Ronaydi Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.28944/bayanlin-naas.v7i2.1396

Keywords:

Strategi, Dakwah, Remaja Masjid

Abstract

Penelitian ini dilatar belakangi dengan aktifnya remaja Masjid dalam melakukan dakwah kepada para remaja. sebelum kehadiran atau terbentuknya Remaja Masjid IRMASRA ini pemuda yang berada di lingkungan Masjid Rahmat terlalu sulit untuk mengisi masjid dan lebih sering bermaian-main, oleh karena itu setelah terbentuknya IRMASRA inilah para pemuda di lingkungan masjid Rahmat dapat merubah gaya hidupnya dan mendekati masjid dan tentunya IRMASRA berusaha untuk selalu mendakwahi para remaja dengan hal-hal yang tidak menggurui, guna menjadikan para pemuda di lingkungan Masjid Rahmat menjadi pribadi muslim yang senantiasa berbakti dan bermanfaat bagi bangsa, Negara, dan Umat. Permasalahan dalam penelitian ini ialah bagaimana strategi IRMASRA (Ikatan Remaja Masjid Rahmat) Kota Pekanbaru dalam mendakwahi para remaja di lingkungan masjid Rahmat Kota Pekanbaru. Informan dalam penelitian ini berjumlah 7 orang diantaranya Ketua Masjid, Pembina, Ketua Remaja, Wakil Remaja, Sekretaris Remaja, Bagian Dakwah dan Syiar, Bagian PHBI. Tujuan Penelitian ini ingin mengetahui bagaimana strategi yang dilakukan oleh IRMASRA dalam dakwahnya pada Remaja di Masjid Rahmat. Data diperoleh melalui teknik wawancara, observasi dan dokumentasi. dengan analisis kualitatif. Hasil penelitian ini ditemukan bahwa IRMASRA menggunakan tiga strategi pertama, Strategi Tilawah dengan strategi ini IRMASRA melakukan kegiatan tabligh akbar ataupun kajian-kajian rutin serta pembacaan al-quran secara bersama-sama. Kedua, Strategi Tazkiyah, dengan strategi ini IRMASRA berdakwah melalui aspek sosial kejiwaan, mengajak para pemuda untuk menjenguk orang sakit, olahraga bersama, dan saling menjaga ukhuwah. Ketiga, Strategi Ta’lim, IRMASRA melakukan pengembangan MDTA, Pengadaan Tahsin untuk masyarakat serta pemuda dan Pengajaran tentang hadis lalu mengahafalkannya.

References

Abdul Basit, Filsafat Dakwah (Jakarta: Raja Grafindo Persada, 2013).

Burhan Bungin, Penelitian Kualitatif: Komunikasi, Ekonomi, Kebijakan Publik, dan Ilmu Sosial Lainnya, (Jakarta: Kencana, Cet-4, 2007).

Eddy Yunus, Manajemen Strategi, (Yogyakarta: CV ANDI OFFSET,2016).

Evi Aviyah dan Muhammad Farid, Religiusitas Kontrol Diri dan Kenakalan Remaja ( Jurnal Psikologi Indonesia, Vol 3, No 2, 2014).

Lexy J,Moleong, Metodologi Penelitian Kualitatif, (Bandung: Rosdakrya,2000).

M. Iqbal hasan, Pokok-pokok Materi Metodologi Penelitian dan Aplikasinya, (Bogor: Ghalia Indonesia,2002).

Moh Ali Aziz, Ilmu Dakwah, (Jakarta, Kencana Prenada Media Group, 2009).

Muh.Rezky Naim, Asma, Pengantar Manajemen, (Jakarta: Qiara Media.2019).

Muhammad Qodaruddin Abdullah, Pengantar Ilmu Dakwah, (Jakarta: Qiara Media, 2019).

Sulastri, E. Hayati, dan A. Nursyifa, Dampak Kenakalan Remaja Untuk Meningkatkan Kesadaran Dari Bahaya Kenakalan Remaja Bagi Masa Depan Jurnal.Loyal Sosiologi, Vol.02, No.01. Hlm.15-24, 2020.

Suparta dan Hefni, Metode Dakwah, (Jakarta: Kencana,2003).

Syamsudin, Pengantar Sosiologi Dakwah, (Jakarta: Kencana,2016).

Umar Husein, Strategic Management in Action, PT. Gramedia (Jakarta:2001).

William Chang, Metodologi Penulisan Esai, Skripsi, Tesis, (Jakarta: Erlangga,2014).

Zuriana Ritonga, Buku Ajar Manajemen Strategi, (Yogyakarta: Deepublish, 2020).

Downloads

Published

2023-06-20

Issue

Vol. 7 No. 2 (2023)

Section

Articles

Citation Check

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.